科學基礎減量目標倡議（Science Based Targets initiative，SBTi）發布《企業淨零標準 V2》（Corporate Net-Zero Standard V2）更新草案，啟動第二輪公眾諮詢。新版草案在第一輪意見回饋、專家工作小組與額外研究基礎上調整，針對 Scope 1、Scope 2、Scope 3 引入更具操作性的目標架構，並要求特定類型企業公開氣候轉型計畫。SBTi 表示，希望在維持科學嚴謹的前提下，讓企業更務實地在淨零路徑上管理風險與機會。
重點速覽
- SBTi公布《企業淨零標準 V2》更新草案，展開第二輪公眾諮詢，意見收件至 12 月 8 日。
- 草案改為按範疇（Scope 1、2、3）設計目標要求，引入更多方法選項，同時維持「最遲 2050 年達成淨零」的核心目標不變。
- A 類企業（各國大型企業與高所得國家的中型企業）須在目標初次驗證後 12 個月內公布可信的氣候轉型計畫。
- 對 Scope 2 明確提出時序與地理匹配等標準，並與未來 GHG Protocol 修訂保持一致。
- 新版框架把「超出價值鏈減量」（BVCM）、碳移除與中和整合成一體，並自 2035 年起要求 A 類企業逐步為持續排放負責。
背景
科學基礎減量目標倡議（SBTi）是目前全球企業採用最廣的科學基礎減量目標框架之一，協助企業將《巴黎協定》下的溫升控制目標轉化為可量化的減排路徑。《企業淨零標準》（Corporate Net-Zero Standard）則是其旗艦標準，用來定義「企業如何在科學基礎上宣稱淨零」。
在各國陸續推出強制氣候揭露規範、投資人要求企業提出淨零承諾之下，SBTi 標準實際上已成為市場「準監管」的參考基準。對台灣企業與金融機構而言，尤其是在蘋果、國際電信與科技供應鏈中扮演角色者，SBTi 的標準修訂將直接影響其目標設計、盤查範圍與轉型投資布局。
第一版《企業淨零標準》（目前版本為 1.3）已被許多跨國企業用來設定淨零目標。此次修訂是為了回應實務操作上的疑問，包括不同產業、不同區域的可行性，並把近年對 Scope 2、Scope 3 與超出價值鏈減量的最新研究納入框架中。
最新進展
此次公布的是《企業淨零標準 V2》第二輪公眾諮詢草案。SBTi 說明，本次更新吸收了第一輪公眾諮詢、專家工作小組與後續研究成果，目標是讓標準「更包容、可執行且能反映真實世界情境」。
在整體架構上，草案延續「最遲於 2050 年達成淨零」的長期目標，要求企業將營運與價值鏈行動與此長期目標對齊；但改以「依範疇」設計目標要求，針對 Scope 1、Scope 2、Scope 3 分別提出更細緻的規範與方法選項。
在企業治理層面，草案明確要求 A 類公司（Category A companies，即所有國家的大型企業，以及高所得國家的中型企業）必須在淨零目標首次通過 SBTi 驗證後 12 個月內，公開可信的氣候轉型計畫，繪出淨零路徑上的具體行動藍圖。
在用語上，SBTi 也做了調整。草案不再要求企業「公開承諾（commit）」在 2050 年前達成淨零，而改為要求企業「設定將營運與價值鏈轉型至最遲 2050 年淨零的企圖（ambition）」。此調整是為避免與 SBTi 內部所謂「承諾」流程（即送審目標的技術用語）混淆，改以較偏向企業整體意圖的表述。
範疇別目標：Scope 1 重視實體減量與部門路徑整合
對 Scope 1（直接排放），SBTi 強調未來十年仍是關鍵減量優先順位。新版草案為 Scope 1 設計專屬目標要求與更細緻的減排路徑，讓企業可採用更貼近自身活動與排放來源的指標與基準。
草案列出 3 種設定 Scope 1 目標的方式，包括：沿線性路徑減排至淨零、逐步提高低碳活動占比，以及透過「資產減碳計畫」（Asset Decarbonization Plans），依技術成熟度為資產排定減碳時程，同時維持科學基礎的減量幅度。
相較第一輪草案只部分納入部門別減量路徑，第二輪草案改為全面整合既有部門路徑，明確說明《企業淨零標準》與其他 SBTi 部門標準的關係，降低企業在多套標準間「對不齊」的疑慮，也方便與其他框架或監管規範併用。
範疇別目標：Scope 2 強調時序與地理匹配
對 Scope 2（購電、蒸汽、熱與冷），草案回應企業對低碳電力與憑證市場實務的高度關注。SBTi 在新版草案中，針對 Scope 2 去碳化提出較清楚的標準，包括使用「可信的合約工具」、地理與時序匹配（temporal matching），並以分階段方式先從最大用電戶開始導入小時級匹配。
在目標年限上，草案規定所有公司都必須設定 Scope 2 的近程目標（near-term targets），長程目標（long-term targets）則為 A 類公司強制、B 類公司選擇性。近程目標必須確保電力供應具實體可交付性（physical deliverability）、專案年限上限為 10 年，且對最大用電者採用小時級匹配。
在邊界方面，長程 Scope 2 目標仍要求 100% 涵蓋；近程則允許在有限條件下排除部分電力、蒸汽、熱與冷，以反映實務可行性。熱、蒸汽與冷的減碳路徑則需與國際能源總署（International Energy Agency）淨零情境對齊。
草案同時提升對低碳電力憑證的要求，提出關於「環境屬性憑證」的高層次完整性原則，包括準確性、排他性、可追溯性、透明度與到期日等，並將透過諮詢與試點進一步修正。
範疇別目標：Scope 3 聚焦高優先排放與對齊機制
對 Scope 3（價值鏈排放），SBTi 指出，資料品質不一與影響力有限等因素，使許多企業在設定科學基礎目標時受阻。新版草案調整做法，強調「聚焦高優先排放」與「多元對齊方式」。
在目標邊界上，近程目標須涵蓋占總 Scope 3 排放 5% 以上的類別，並要求對「優先排放來源」設定目標；長程目標則仍需涵蓋 100% Scope 3 排放，兼顧完整性與實務可行性。
在方法上，草案提出 3 種設定 Scope 3 目標的主要選項：排放強度（emissions intensity）、活動對齊（activity alignment）與交易對象對齊（counterparty alignment），以反映企業在價值鏈不同環節採取不同減量策略的現實情況。SBTi 期望透過此框架，鼓勵企業持續追求改善與長期影響，而非只在單一時間點達標。
在績效與透明度方面，草案對「難以追蹤的排放」區分直接減量與間接減量，並要求企業在活動、交易對象、活動池與部門等不同層級揭露干預措施，讓外部利害關係人更清楚企業如何在價值鏈管理排放。
超出價值鏈減量與移除責任
SBTi 指出，即使企業穩定降低排放，在達成淨零之前仍會有持續排放存在。如何「對這些持續排放負責」將影響溫度超調風險與轉型風險，也關係到長期氣候解方能否加速落地。
新版草案將「超出價值鏈減量」（Beyond Value Chain Mitigation，BVCM）、碳移除與中和整合為一個完整框架，並新增對「持續排放責任」的認可機制：
- 「認可（Recognized）」層級：企業處理至少 1% 的持續 Scope 1–3 排放。
- 「領導（Leadership）」層級：A 類企業處理 100% 持續 Scope 1–3 排放，或 B 類企業處理 100% Scope 1 與 Scope 2 排放。
從 2035 年起，A 類企業將被要求至少對 1% 的持續 Scope 1–3 排放負責，透過碳移除活動，並隨時間逐步提高比例，直至淨零目標年須透過移除組合中和所有剩餘排放，其中至少 41% 來自「長壽命移除」（long-lived removals）。此設計意在讓企業及早建立移除能力，避免在接近淨零目標年時才匆忙補強。
透明度與溝通框架
SBTi 認為，清楚、透明地溝通目標與績效，是提升可信度與驅動影響的關鍵槓桿。新版草案對「企業可聲稱什麼」提出更完整的框架，將相關聲明分為承諾（commitment）、績效（performance）與符合性（conformance）三大類，涵蓋目標設定與驗證週期各階段。
在實質內容上，草案在標準中增列多項績效與完整性準則，並於附錄提供示例，協助企業判斷哪些聲明屬於「合規且可被支持」。同時，草案也將分散於全文的報告要求彙整到附錄，並釐清報告時點與頻率，以降低企業理解成本。
針對目標更新，草案新增「提前更新」選項，允許企業在完成現有目標前最多 24 個月就提出新目標，避免出現目標週期之間的空窗期。
過渡安排與現行標準
SBTi 強調，在新版標準正式發布前，企業仍應持續使用現行《企業淨零標準》版本 1.3 設定目標。已通過驗證的既有目標，預期在原有目標期程內仍然有效；新設定的目標則可視為未來與 V2 對齊的基礎。
SBTi 表示，未來將發佈過渡指引，協助企業從 V1.3 平滑銜接到 V2，但具體時程仍「待確認」。官方訊息也再次強調：「不要等待行動」，鼓勵企業先採用現有標準建立科學基礎目標，再依新版要求調整。
影響與意義
對全球與台灣企業而言，《企業淨零標準 V2》更新草案釋出幾個重要訊號。首先，「按範疇」與「按優先排放」設計的目標框架，更貼近實際營運情境，有助於減少企業覺得「理論正確但難以執行」的落差。這對供應鏈中上游製造業與下游服務業，都是較具操作性的路徑。
其次，對 Scope 2 的時序與地理匹配要求，將影響企業使用再生能源憑證（如國外 RECs、本地 T-REC 等）與購電合約（PPA）的策略。大型用電戶尤其需要重新檢視自身的用電型態與契約，確保未來仍符合「科學基礎」標準，而不只是名義上的綠電採購。
第三，將 BVCM 與碳移除整合為統一框架，並從 2035 年起要求 A 類企業逐步對持續排放負責，意味著市場對長壽命碳移除技術（如地質封存、生物質與碳捕捉等）的需求，可能會在 2030 年後加速成長。對金融機構與創新技術供應商而言，這也代表新的投融資與合作機會。
對台灣而言，隨著越來越多出口導向企業與在台跨國企業採用 SBTi 標準，這些變化將反映在供應鏈要求、採購合約與評選標準中。未來客戶可能更關注供應商是否具備可信的轉型計畫、如何處理 Scope 3 排放，以及是否有參與超出價值鏈減量的策略。