德勤（Deloitte）發布第 4 屆《全球企業高層永續報告》（C-suite Sustainability Report），指出永續議題仍是全球企業決策層的三大核心之一，與科技採用與人工智慧（AI）並列。報告顯示，儘管外部壓力減弱，永續投資與技術導入正推動企業從「合規導向」轉向「價值創造」。
重點速覽
- 永續、科技與 AI 為 2025 年企業三大決策焦點。
- 83% 高階主管表示過去一年增加永續投資。
- 81% 企業已運用 AI 推進永續目標與效率提升。
- 外部壓力減弱，但企業逐步將永續融入核心營運。
- 永續投資帶來直接營收效益，成為成長與創新的來源。
永續投資持續增長
德勤報告顯示，全球企業對永續的投入持續上升，83% 的企業在過去一年增加永續投資，其中 69% 增幅介於 6–19%，14% 增幅超過 20%。報告指出，越來越多企業將永續視為營收來源，而非僅僅是風險控管或品牌形象。
德勤全球永續業務領導人珍妮佛·史坦曼（Jennifer Steinmann）指出：「從 AI 導入到投資增加，企業正以更具韌性的策略迎接下一波永續價值成長。」
AI 成為永續推進關鍵
報告顯示，81% 的企業已運用 AI 支援永續目標，包括提升能源效率、改善供應鏈透明度與開發永續產品。AI 亦被視為推動永續報告自動化與數據分析的核心工具，協助企業更精準量化環境影響。
此外，45% 的受訪高層將氣候變遷與永續列為來年三大商業挑戰之一，顯示永續議題雖趨成熟，仍是企業戰略中不可或缺的一環。
壓力減弱但策略深化
值得注意的是，報告指出，企業所感受到的外部壓力相較 2022 年下降。包括股東、董事會、客戶與政府等利害關係人，施壓強度皆明顯減輕。同時，部分企業在具體永續行動上出現微幅下降，如：
- 減少將高管薪酬與永續績效掛鉤；
- 降低對供應商永續要求；
- 減緩新永續產品開發速度。
德勤認為，這並非退步，而是企業逐步從「短期應對」轉向「策略整合」階段，將永續深植於決策與價值鏈中。
面臨的挑戰
報告指出，企業仍面臨兩大主要挑戰：
- 量化環境影響的複雜性——許多企業缺乏一致的數據與衡量框架；
- 多方需求難以平衡——不同利害關係人對永續成果的期望差異，使策略執行難度提高。
部分企業也顯得對氣候衝擊的「即時性」關注度下降，顯示永續推動進入整合期，而非成長初期的爆發階段。
永續轉型的下一階段
德勤指出，未來企業應將永續雄心轉化為具經濟價值的策略，並透過五大方向落實：
- 數位與技術導入（如 AI、物聯網）；
- 採用永續材料與低碳製程；
- 開發永續產品與服務；
- 提升營運效率、降低碳強度；
- 建立可量化的績效與透明揭露機制。
報告總結，永續已從「義務」轉為「機會」。企業領導者若能善用 AI 與創新技術，把永續納入核心商業模式，將在下一階段的市場競爭中掌握主導權。